Πώς να δημιουργήσετε ένα εντυπωσιακό βιογραφικό του Project Manager;



Αυτό το άρθρο σχετικά με το Project Manager Resume θα σας βοηθήσει να δημιουργήσετε ένα εξαιρετικό βιογραφικό για να μπορείτε εύκολα να αντιληφθείτε το πλήθος.

Στον σημερινό κόσμο όπου ο ανταγωνισμός είναι τόσο υψηλός, είναι πολύ απαραίτητο να ξεχωρίζεις από το πλήθος για να παρατηρήσεις. Αυτό συνεπάγεται το ίδιο όταν πρόκειται για το κυνήγι εργασίας. Επομένως, πρέπει να δημιουργήσετε ένα βιογραφικό που να εμπορεύεται τις δυνάμεις σας και να πουλάει τις ισχυρότερες δεξιότητές σας και τα επιτεύγματά σας, τραβώντας παράλληλα τα μάτια ενός εργοδότη ή ενός στρατολόγου. Γι 'αυτό σας φέρνω αυτό το άρθρο στο βιογραφικό που θα σας καθοδηγήσει στην οικοδόμηση ενός αποτελεσματικού βιογραφικού.

ακολουθία fibonacci c ++

Ακολουθούν τα θέματα που καλύπτονται σε αυτό το άρθρο:





Ποιος είναι υπεύθυνος έργου;

Οι υπεύθυνοι έργων είναι οι κύριοι καταλύτες σε κάθε οργανισμό. Είναι κυρίως υπεύθυνοι για την οδήγηση ενός έργου σε διάφορες φάσεις με ελεγχόμενο τρόπο. Οι διάφορες φάσεις της Διαχείρισης Έργων περιλαμβάνουν σχεδιασμό, εκτέλεση, παρακολούθηση, έλεγχο και κλείσιμο έργων. Επίσης φέρουν την ευθύνηολόκληρου του πεδίου εφαρμογής, της διαχείρισης της ομάδας έργου, της εκτίμησης των κινδύνων καθώς και των διαφόρων πόρων που απαιτούνται στο έργο.

Περιγραφή εργασίας

Παρακάτω είναι ένα δείγμα περιγραφή εργασίας για έναν διαχειριστή έργου που δημοσιεύτηκε από έναν φημισμένο οργανισμό στην πραγματικότητα.



pm περιγραφή εργασίας - Βιογραφικό του Project Manager - EdurekaΗ περιγραφή της εργασίας μπορεί να διαφέρει ανάλογα με τοτις απαιτήσεις και τις ανάγκες του οργανισμού.Να θυμάστε ότι επειδή η διαχείριση του έργου δεν είναι συγκεκριμένη για τον τομέα, οι καθημερινές δραστηριότητες και ευθύνες ενός Διαχειριστή Έργου ενδέχεται να διαφέρουν.

Ρόλοι & Ευθύνες

Ανάλογα με το επίπεδο εμπειρογνωμοσύνης και τον τύπο της βιομηχανίας, οι υπεύθυνοι έργων αναμένεται να:

  • Συντονισμός εσωτερικών πόρων και ενδιαφερομένων
  • Εξασφάλιση έγκαιρης ολοκλήρωσης του έργου, εντός του πεδίου εφαρμογής και εντός του προϋπολογισμού
  • Αναπτύξτε τα πεδία και τους στόχους του έργου
  • Εξασφαλίστε διαθεσιμότητα και κατανομή πόρων
  • Αναπτύξτε ένα λεπτομερές σχέδιο έργου για να παρακολουθείτε την πρόοδο
  • Χρησιμοποιήστε τεχνικές επαλήθευσης για να διαχειριστείτε το πεδίο εφαρμογής, το χρονοδιάγραμμα και τις αλλαγές κόστους
  • Μετρήστε την απόδοση του έργου χρησιμοποιώντας κατάλληλα συστήματα, εργαλεία και τεχνικές
  • Αναφορά και κλιμάκωση στη διαχείριση, όπως απαιτείται
  • Διαχειριστείτε τη σχέση με τον πελάτη και όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη
  • Εκτελέστε διαχείριση κινδύνου για να ελαχιστοποιήσετε το έργοκινδύνους
  • Δημιουργία και διατήρηση σχέσεων με τρίτους / προμηθευτές
  • Εξασφαλίστε διαθεσιμότητα και κατανομή πόρων
  • Δημιουργία και συντήρηση ολοκληρωμένης τεκμηρίωσης έργου

Απαιτείται Skillset

Για να εκτελέσετε όλα τα παραπάνω καθήκοντα ως Project Manager, πρέπει να έχετε ένα καθορισμένο σύνολο δεξιοτήτων. Παρακάτω έχω κατηγοριοποιήσει τις κύριες δεξιότητες που απαιτούνται για να γίνω επιτυχημένος υπεύθυνος έργου σε δύο ενότητες Soft Skills and Technical Skills, οι οποίες είναι:



Δεξιότητες

  • Ηγετικες ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ είναιπραγματικά σημαντικό για έναν διαχειριστή έργου να είναι σε θέση να εμπνεύσει άλλους, να ορίσει το όραμα και να οδηγήσει αποτελεσματικά.
  • Ισχυρός επικοινωνία δεξιότητεςπηγαίνετε χέρι-με-γάντι με ηγετικές δεξιότητες. Δεν μπορείτε να είστε αποτελεσματικός ηγέτης εάν δεν είστε σε θέση να διατυπώσετε τι είναι αυτό που πρέπει να κάνει η ομάδα σας.
  • είναι μια από τις βασικές πτυχές που πρέπει να υπερέχει ένας διαχειριστής έργουολοκλήρωσε επιτυχώς το έργο εγκαίρως, διαιρώντας και προγραμματίζοντας δίκαια τις δραστηριότητες του έργου.
  • Κριτική σκέψη είναι μια άλλη πιο απαιτητική ικανότητα ενός διαχειριστή έργου καθώς βοηθάειανάλυση και αξιολόγηση μιας κατάστασης για τη διαμόρφωση αμερόληπτης κρίσης.
  • Ισχυρός επίλυση προβλήματος Απαιτούνται δεξιότητες από έναν Διαχειριστή Έργου, ώστε να μπορεί να βοηθήσει τα μέλη της ομάδας του από οποιαδήποτε δοκιμασία ή να τα καθοδηγήσει προς τη σωστή κατεύθυνση.
  • Πάνω από οτιδήποτε άλλο, ο Διαχειριστής Έργου πρέπει να έχει το εκτίμηση κινδύνου δεξιότητες προκειμένου να προβλέψουμε τον κίνδυνο και να λάβουμε μέτρα ανάλογα για να τον μετριάσουμε.
  • Ένας καλός διαχειριστής έργου πρέπει να έχει εξαιρετική διαπραγματευτικές ικανότητες για να κερδίσετε την καλύτερη προσφορά και να διατηρήσετε μαζί μια διαφορετική ομάδα ανθρώπων για την επίτευξη των στόχων του έργου.

Τεχνικές δεξιότητες

  • Προγραμματισμός έργου είναι πολύ απαραίτητο για να διατηρηθεί το έργο σε καλό δρόμο και να παραδοθεί εντός του υποσχεθέντος χρονικού πλαισίου για να είναι επιτυχές ένα έργο.
  • Στρατηγικό σχεδιασμό βοηθάδιαχειριστές έργων στη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων αξιολογώντας, παρακολουθώντας και προσαρμόζοντας την κατανομή πόρων του έργου για να προωθήσουμε το έργοπρος τα εμπρός.
  • Θέμα Ειδικότητα είναι μια απαραίτητη δεξιότητα για έναν διαχειριστή έργουγια να καταλήξουμε σε ένα σχέδιο πρώτα και στη συνέχεια να το εκτελέσουμε και να το διαχειριστούμε σωστά, για να οδηγήσουμε την ομάδα στην επιτυχία.
  • Διαχείριση είναι η βασική ευθύνη ενός διαχειριστή έργου όπου οδηγεί ένα έργο από την έναρξή του στην εκτέλεση. Αυτό περιλαμβάνει επίσης τον σχεδιασμό, την εκτέλεση και τη διαχείριση ανθρώπων, πόρων και πεδίου εφαρμογής του έργου.
  • Ισχυρή γνώση του ευέλικτο λογισμικό για την αντιμετώπιση έργων που βασίζονται στην επαναληπτική αναπτυξιακή προσέγγιση.
  • Απαιτείται κατανόηση της διαχείρισης του Scrum καθώς βοηθά έναν διαχειριστή έργουνα αυτο-οργανώνονται και να πραγματοποιούν γρήγορα αλλαγές, σύμφωνα με τις ευέλικτες αρχές.
  • ο Κανμπάν Η προσέγγιση βοηθά έναν διαχειριστή έργουδιαχείριση της ροής των καθηκόντων καθώς η ομάδα του έργου εργάζεται προς κοινούς στόχους. Βοηθά επίσης στη διατήρηση των εγγράφων που σχετίζονται με το έργο, των πληροφοριών σχετικά με τις εργασίες και παρέχει πρόσβαση σε αυτά όταν απαιτείται.
  • Αδύνατη σκέψη είναι μια από τις κρίσιμες δεξιότητες ενός διαχειριστή έργου καθώς βοηθά στην επίτευξη tπροβάλλει τον στόχο μεγιστοποιώντας την αξία ενώ ελαχιστοποιεί τα απόβλητα.
  • Για έναν υπεύθυνο έργου που έχει τις γνώσεις τουκατάλληλος διαχείριση προϋπολογισμού Οι στρατηγικές είναι πολύ απαραίτητες για να διατηρηθεί ο προϋπολογισμός του έργου υπό έλεγχο και οι ενδιαφερόμενοι ευχαριστημένοι.

Τάση μισθού διαχειριστή έργου

Σύμφωνα με Payscale.com , παρακάτω είναι γραφήματα που απεικονίζουν τον μέσο μισθό του Project Manager για Ινδία και ΜΑΣ .

Μισθός υπευθύνου έργου (ΗΠΑ)

Μισθός υπευθύνου έργου (IND)

Όπως μπορείτε να δείτε, tο μέσος μισθός ενός διαχειριστή έργου κυμαίνεται μεταξύ 63,411 $ και 109.000 $ στις ΗΠΑ και περίπου 4,28,560 προς το 2.000.000 ₹ στην Ινδία. Αλλά τα εύρη των μισθών τους μπορεί να ποικίλουν ανάλογα με διάφορους παράγοντες, όπως πιστοποιήσεις που κατέχουν, πρόσθετες δεξιότητες, χρόνια εμπειρίας διαχείρισης έργου, τύπο βιομηχανίας, γεωγραφία κ.λπ.

Μερικές από τις σημαντικότερες πιστοποιήσεις στον τομέα της διαχείρισης έργων που προτιμούν οι περισσότερες από τις μεγάλες μάρκες σε όλο τον κόσμο είναι:

αναδρομική fibonacci c ++
  1. Πιστοποίηση PRINCE2
  2. Πιστοποίηση CSM
  3. Πιστοποίηση CAPM
  4. Πιστοποίηση PMI-ACP
  5. CompTIA Project + Πιστοποίηση
  6. Σίγουρα το IAPMυπογραφή
  7. Πιστοποίηση Six Sigma
  8. Πιστοποίηση MPM
  9. Πιστοποίηση PPM
  10. Πιστοποίηση PMITS

Δείγμα βιογραφικού διαχειριστή έργου

Ακολουθεί ένα δείγμα για το πώς πρέπει να μοιάζει το βιογραφικό του διαχειριστή έργου:

Επιτρέψτε μου τώρα να εξηγήσω κάθε ένα από τα τμήματα ένα προς ένα.

  1. Προσωπικα ΣΤΟΙΧΕΙΑ
    Αυτή η ενότητα πρέπει να περιέχει τις ακόλουθες λεπτομέρειες:
  • Πλήρες όνομα
  • Ενημερωμένος αριθμός τηλεφώνου
  • Επαγγελματική διεύθυνση email
  • Προσθέστε τίτλους και τίτλους σπουδών
  • Σύνδεσμος προφίλ LinkedIn
  • Εμπειρία
    Αυτή η ενότητα πρέπει να μεταφέρει με σαφήνεια την εμπειρία που έχετε:

    λειτουργία ισχύος σε java για ακέραιους αριθμούς
    • Η εμπειρία του Project Manager πρέπει να περιγραφεί με όρους Επιτεύγματα και όχι Ευθύνες
    • Τρία έως έξι προηγούμενα έργα που δείχνουν καλύτερα την ικανότητά σας
  • Δεξιότητες
    Αυτή είναι η πιο σημαντική ενότητα στο βιογραφικό σας που θα βοηθήσει τον εργοδότη να σας κρίνει καλύτερα βάσει των δυνατοτήτων σας:

    1. Τεχνικές δεξιότητες
    2. Δεξιότητες
  • Λογισμικό
    Εδώ, πρέπει να απαριθμήσετε το λογισμικό με το οποίο έχετε εργαστεί και να είστε ικανοί. Για παράδειγμα:

    1. Microsoft Project
    2. Microsoft Excel
    3. Skype
    4. Τρέλλο
    5. Evernote
  • Εκπαίδευση
    Αυτή η ενότητα θα περιέχει βασικές γνώσεις εκπαίδευσης όπως:

    1. Απολυτήριο λυκείου
    2. Πτυχίο στη διαχείριση, τις επιχειρήσεις ή σε σχετικό τομέα
    3. Μεταπτυχιακό πιστοποιητικό ή μεταπτυχιακό στη διαχείριση έργων
    4. Σχετικές πιστοποιήσεις
  • Πιστοποιήσεις
    Τελευταίο αλλά σίγουρα όχι λιγότερο σημαντικό είναι το τμήμα Πιστοποίησης. Καταγράψτε το όνομα των πιστοποιήσεων που έχετε στη διάθεσή σας. Αυτό θα σας βοηθήσει να αποδείξετε την εμπειρία σας σε κάθε τομέα πιστοποίησης.

Με αυτό, θα ολοκληρώσω αυτό το άρθρο σχετικά με το βιογραφικό του Project Manager. Ελπίζω να ήμουν σε θέση να σας δώσω σαφείς γνώσεις σχετικά με το ποιος είναι υπεύθυνος έργου και πόσο σημαντικό ρόλο διαδραματίζει σε έναν οργανισμό.

Το Edureka έχει μια ειδική επιμέλεια που θα σας βοηθήσει να προετοιμαστείτε για τις εξετάσεις πιστοποίησης και να αποκτήσετε τον απαιτούμενο αριθμό ωρών επικοινωνίας. Εδώ θα καθοδηγηθείτε από τους πιστοποιημένους επαγγελματίες του κλάδου καθ 'όλη τη διάρκεια της εκπαίδευσής σας. Το πρόγραμμα σπουδών καθορίστηκε από εκτεταμένη έρευνα για 5000+ περιγραφές θέσεων εργασίας σε όλο τον κόσμο.

Έχετε μια ερώτηση για εμάς; Παρακαλώ αναφέρετέ το στην ενότητα σχολίων του άρθρου 'Project Manager Resume' και θα επικοινωνήσουμε μαζί σας.